国联证券“国联+民主”合并：投行业务战略规划及人才留存措施
元描述: 国联证券董事长葛小波在2024年半年度业绩说明会上谈及“国联+民主”合并进展、投行业务战略规划和人才留存措施，并表示将继续以北交所IPO为重点业务方向，打造精品投行、特色投行。
引言:
随着资本市场的不断发展，券商之间的竞争日益激烈。为了更好地服务实体经济，提升核心竞争力，国联证券与民主证券合并，成为了市场关注的焦点。国联证券董事长葛小波在2024年半年度业绩说明会上，就“国联+民主”合并进展、投行业务战略规划和人才留存措施等问题进行了详细的解答，为投资者和行业人士提供了宝贵的参考信息。
国联证券“国联+民主”合并：进展及未来规划
国联证券与民主证券合并，是近年来券商行业重组整合浪潮中的重要一役。此次合并将进一步提升国联证券的综合实力，增强其在市场上的竞争优势。
葛小波在业绩说明会上表示，公司已于2024年8月8日通过了与本次交易相关的议案，并于9月4日获得股东大会高票通过。目前，本次交易正在等待监管机构的批准，预计审批完成后，国联证券将通过发行股份购买资产实现并表。
对于合并后的发展规划，葛小波强调，公司将充分发挥两家公司的优势，整合资源，打造协同效应，共同推动业务发展。具体而言，国联证券将利用民主证券在投行业务、财富管理等方面的优势，拓展新的业务领域，提升服务能力，更好地服务实体经济。同时，公司也将加强风险控制，确保合并后业务稳定运行，实现高质量发展。
投行业务战略规划：北交所IPO为重点方向
近年来，证监会出台了一系列政策，鼓励企业登陆北交所，为中小企业的发展提供融资渠道。国联证券作为北交所的重要参与者，积极布局北交所业务，并取得了一定的成绩。
葛小波表示，公司将继续以北交所IPO为重点业务方向，力争北交所业务排名进入行业前列。同时，公司将持续加强股权业务开拓，加大优质再融资项目储备，抢抓并购重组业务机会，不断提升项目和执业质量，打造精品投行、特色投行。
人才留存措施：完善市场化机制体制建设
人才是一家企业发展的核心竞争力。国联证券高度重视人才队伍建设，并采取了一系列措施留住优秀人才。
葛小波表示，公司将持续推进市场化机制体制建设，不断完善具有公司特色的人力资源管理体系，吸引留住优秀人才。公司将为员工提供良好的发展平台，并建立完善的激励机制，激发员工的创造力和积极性。
投资者的常见问题
Q1：国联证券与民主证券合并后，两家公司的品牌如何整合？
A1: 公司将以“国联证券”为统一品牌，并保留民主证券的品牌，形成双品牌运作模式。这种模式可以充分发挥两家公司的品牌优势，并更好地满足不同客户的需求。
Q2：公司如何确保合并后业务的平稳过渡？
A2: 公司将成立专门的整合团队，负责制定详细的整合方案，并确保业务的平稳过渡。公司还将加强沟通协调，及时解决整合过程中出现的问题，确保合并后业务高效运行。
Q3：公司未来如何利用北交所业务提升盈利能力？
A3: 公司将积极参与北交所业务，为中小企业提供全方位的金融服务，包括IPO、再融资、并购重组等。通过为更多企业提供服务，公司能够有效提升盈利能力。
Q4：公司如何应对当前监管环境的变化？
A4: 公司将严格遵守监管规定，加强风险控制，并不断优化业务模式，适应监管环境的变化。公司将坚持稳健经营，确保公司可持续发展。
Q5：公司如何吸引和留住优秀人才？
A5: 公司将提供具有竞争力的薪酬福利，并为员工提供良好的发展平台和完善的培训体系。公司还将建立完善的激励机制，激发员工的创造力和积极性，吸引和留住优秀人才。
Q6：公司在ESG方面的投入和规划？
A6: 公司高度重视ESG理念，并将其融入企业发展战略中。公司将在环境保护、社会责任和公司治理方面持续投入，不断提升ESG绩效，实现可持续发展。
结论：
国联证券与民主证券合并，将为公司带来更大的发展机遇。公司将充分发挥两家公司的优势，整合资源，打造协同效应，共同推动业务发展。公司将继续以北交所IPO为重点业务方向，打造精品投行、特色投行，并不断完善市场化机制体制建设，吸引留住优秀人才。相信国联证券在未来能够取得更大的成功，为投资者创造更大的价值。
关键词: 国联证券, 民主证券, 合并, 投行业务, 北交所, IPO, 再融资, 并购重组, 人才留存, ESG
